新しいプロジェクトに取り組もうとしている企業及び個人を対象にしたワークショップです。一方的に話すのではなく、双方向のワークショップ形式にするため、少人数限定で基本3時間のコースとします。

　2020年より、月に1回の開催を予定しています。

　このワークショップによって、問題解決のヒントを提示し、ビジネス開発の基本的なコンセプト、考え方を身につけることができます。きっかけがつかめれば、あとは自分でプロジェクト化し、対応できる人はここで終了となります。

 　セミナーに参加していただいた皆様には、BizDev(ビジネス開発)オンラインサロンにご案内します。ここに入会することで、様々なビジネス開発の事例、アイディアや情報を入手することができます。また、同じ目的を持つ会員間の交流が可能になります。

　月に一度、ZOOMによるオンライン会議を開催し、情報交換を行います。

　また、三カ月に一度、会員間交流を目的としオフ会を開催します。ここでは、会員によるビジネスプレゼンテーションを行い、それを録画し、会員で共有します。希望に応じて一般公開することも可能です。

　更に、個別面談の機会も用意いたします。事前にビジネス開発カルテを提出していただき、それを基に実践的な面談を行います。

　約3時間の面談では、現状の課題抽出、課題解決の提案、新ビジネスのコンセプトや構想についてアドバイスし、プロジェクトが具体的なアクションプランに落し込めるように支援いたします。

　具体的な新ビジネスのプロジェクトを抱えている方、あるいは、具体化する上で必要がある方には、個別にコンサルタント契約を結ぶことも可能です。

　最低一年間の契約を締結し、ミーティング、ヒアリング、企画書作成、プロジェクトのディレクション、運営等の支援を行います。コンサルタントがクライアントの会社に訪問し、社長との面談、社員からのヒアリング、経営会議や部門会議の出席等を必要に応じて行います。

　また、必要に応じて、報告書、レポート、企画書等を作成し、プレゼンテーションを行います。